17 de maio de 2012

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Sustentabilidade

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As práticas econômicas, sociais e ambientais da Ambev são refletidas no modo como a companhia se relaciona com seus stakeholders.

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Nossa gestão tem base nos chamados três pilares da sustentabilidade: econômico, social e ambiental.

Nosso modelo de gestão é coerente com o nosso sonho: ser a Melhor Empresa de Bebidas em um Mundo Melhor. Por isso, adotamos os três pilares da sustentabilidade como base da nossa atuação e mantemos, desde 2001, uma área dedicada à responsabilidade socioambiental.

Dedicamos atenção especial aos aspectos econômicos, sociais e ambientais relacionados às nossas atividades e isso se reflete no modo como a Ambev se relaciona com os públicos de interesse - os stakeholders.

Além de gerar dividendos para os acionistas, proporcionamos resultados para toda nossa cadeia produtiva: oferecendo empregos, pagando impostos e investindo nas comunidades onde estão nossas unidades.

Para reduzir o impacto de nossas atividades no uso de recursos naturais, mantemos um Sistema de Gestão Ambiental. Nos últimos anos, aumentamos a ecoeficiência em nossas fábricas - reduzindo o consumo de água e as emissões de gases de efeito estufa, bem como ampliando a reciclagem de subprodutos e resíduos.

A Gente Ambev é o ativo de maior credibilidade que temos no mercado. Por isso, contratamos as melhores pessoas, sempre empenhadas e motivadas.  Com a Gente Ambev, disseminamos nossa Cultura, promovemos ações de consumo responsável e incentivamos a todos pela adoção de uma atitude positiva.

Nosso Código de Conduta e os dez princípios da Cultura Ambev também incentivam os funcionários na promoção de ações sociais. Um dos eixos da Universidade Ambev, nossa principal iniciativa de capacitação, orienta os funcionários para que mantenham um relacionamento sustentável com a sociedade.

Acompanhe algumas das nossas iniciativas:

1. Criação de valores econômicos

Estamos investindo, cada vez mais, em produção e inovação. E isso traz resultados positivos: geração de novos empregos e possível crescimento orgânico na arrecadação de impostos no Brasil.

Nosso investimento, só no Brasil, chega a um valor próximo de R$ 2 bilhões, o dobro em relação a 2009 e o maior montante desde a criação da Ambev. Estamos ampliando em até 15% a capacidade produtiva em 13 estados do país, seja na construção ou ampliação de linhas de produção e de centros de distribuição de nossos produtos.

Essas ações permitiram que, entre os meses de setembro/09 e setembro/10, a criação de 1.830 empregos diretos.

Nos nove primeiros meses deste ano, a companhia já gerou R$ 9 bilhões em impostos no Brasil, o que representa um aumentou em 17,6% em relação ao mesmo período do ano passado.

2. Recursos naturais

Na Ambev, a sustentabilidade do negócio está interligada com a sustentabilidade do meio ambiente. Buscamos crescimento financeiro e, paralelamente, a eficiência no uso de recursos naturais. Para isso, economizamos e utilizamos de maneira correta a água, reciclamos subprodutos e resíduos e reduzimos as emissões de gases de efeito estufa, entre outras ações.

Nossa gestão ambiental também segue o Princípio da Precaução - consagrado pela Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento - considerado padrão de desenvolvimento sustentável. O Princípio diz que: a ausência de certeza absoluta científica não deve ser utilizada como razão para postergar medidas eficazes e economicamente viáveis para prevenir a ameaça de danos sérios ou irreversíveis de degradação ambiental ou danos à saúde humana.

Nossa política ambiental nos ajuda a ter maior ecoeficiência nas atividades que desenvolvemos, nos nossos produtos e serviços por meio do estimulo à redução de perdas e à reciclagem de materiais, que são transformados em fontes de renda para a empresa.

Com nosso Sistema de Gestão Ambiental, periodicamente atualizado, garantimos a melhoria contínua dos nossos processos ambientais. Documentamos os processos, treinamos pessoas e implementamos o controle operacional, eliminando e possibilitando uma atuação preventiva em relação a possíveis riscos ambientais nas atividades atuais e nas ampliações ou construção de novas unidades.

Todas as nossas fábricas contam com uma Comissão Interna de Meio Ambiente (Cima), para treinar funcionários e monitorar os principais indicadores de ecoeficiência. A Comissão também realiza rotas ambientais para verificar se os procedimentos padronizados de gestão ambiental estão sendo cumpridos em todo o processo produtivo.

Com todas essas ações, há vários anos, a Ambev concretiza seus objetivos anuais em relação ao meio ambiente e na incorporação de processos sustentáveis em suas diversas áreas.

Em 2009, reduzimos o índice de consumo de água em 2,4 bilhões de litros, economia suficiente para abastecer, uma população de 450 mil habitantes durante um mês. Neste ano, reaproveitamos mais de 98,2% dos resíduos industriais na forma de subprodutos, o que gerou, nesse ano uma receita de R$78,8 milhões nas nossas operações no Brasil e em HILA-ex.

Hoje, aproximadamente 29% da matriz energética da Ambev, para geração de energia calorífica, é composta de combustíveis provenientes de fontes renováveis. Neste ano, reduzimos em 6,7% o índice de emissão de gases de efeito estufa.

Economizamos, também em 2009, R$4,6 milhões em energia com a campanha "Energy Saving Day", realizada em todas as fábricas, para identificar e eliminar desperdícios de energia.

3. Compromisso com educação e capacitação

Para apoiar e desenvolver nossos funcionários, tanto profissional como pessoalmente, dispomos da Universidade Ambev (UA). A iniciativa oferece treinamentos e cursos internos e externos, que atendem a todos os funcionários e níveis organizacionais.

Em 2009, a UA recebeu investimento de R$ 16,3 milhões e promoveu 54 programas e 654 cursos para mais de 32 mil funcionários da Ambev.

A Universidade Ambev é dividida em cinco eixos temáticos: "Excelência Operacional" (com participação de 26.958 pessoas em 2009),  "Cultura Ambev" (2.478 pessoas), "Prática de Liderar" (1.527 pessoas), "Relação com a Sociedade" (1.000 pessoas) "e "Sistema de Gestão" (580 pessoas).

Entre as ferramentas educacionais estão e-learning (treinamento via Internet), TV Ambev, workshops e treinamentos presenciais. A UA tem também parcerias com algumas das principais universidades do mundo. Um dos diferenciais é a participação de líderes de diversos setores da Ambev. Eles ministram treinamentos, identificam lacunas e elaboram propostas educacionais.

Em 2009, a UA lançou novos programas: Competência Eficaz, Perfil Comportamental, Capacitação Analítica Avançada, Programa Comportamental Segurança, Academia de Suprimentos, Cervejeiro Gerencial e Academia de Marketing.

Um dos programas da Universidade Ambev identifica, treina e prepara pessoas para assumir desafios gerenciais. Supervisores, coordenadores e analistas são treinados para ocupar novos cargos em áreas como Suprimentos, Gente & Gestão e Vendas. Assim, quando abre uma vaga, a Ambev já tem funcionários próprios e aptos para assumir a nova posição.

Todos os funcionários contam com um plano de gestão de carreira. O Ciclo de Gente identifica lacunas no desenvolvimento depois de uma análise da performance de cada funcionário no ano anterior. As pessoas recebem um feedback e, ao lado de um gestor, traçam um Plano de Desenvolvimento Individual - treinamentos e benchmarking, entre outras ações oferecidas pela Universidade Ambev.

Em 2009, tivemos 20% de promoção vertical e 34% de promoção horizontal.

Mapa de Atuação

PaísMercado de cerveja (mm HL)Consumo per capita (litros)Capacidade instalada (mmHL)
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