Soluções, automações e melhoria de processos para sua empresa.
A nossa consultoria leva a transformação e inovação que usamos dentro da Ambev para outras empresas. Possibilitando o crescimento e otimizando o trabalho dos nossos clientes.
Somos referência em gestão de processos no mercado.
Estamos sempre nos baseando em resultados mensuráveis. Através da definição sustentável e eficaz de estratégias, apoiamos os nossos clientes na melhoria de seu desempenho. Estamos sempre pensando estrategicamente e agindo de forma pragmática, focando em pessoas, processos e tecnologia.
Tornar o invisível visível!
Aumentar a transparência, responsabilidade, prestação de contas e sustentabilidade dos projetos;
Processos e ferramentas inteligentes e eficientes!
Fonte única de informações, permitindo controles e gerenciamento ágeis;
Agile na Prática!
Pensamento Agile, Lean e Estratégico colocados em práticas, 100% mão na massa
Sentimento de Donos!
Traga a mudança, lidere a mudança, abrace a mudança
Execução da estratégia!
Se não for importante para o negócio. Não faça isso
SERVIÇOS
• Implementar e executar metodologias para melhorar os processos;
• Implementar e documentar o programa de excelência em serviços compartilhados;
• Implementar e executar todos os estudos de nível de maturidade;
• Implementar e executar programa de treinamentos de future skills;
• Direcionar a definição do escopo da centralização, business case e executá-lo;
• Implantar centro de serviços compartilhados
NOSSO DIFERENCIAL
Conhecimento e metodologias aplicados na prática.
Replicamos o que já funciona dentro da Ambev
Temos experiência no que fazemos.
São 20 anos de CSC Ambev se transformando mais a cada dia
Não focamos somente no Business Case.
Executamos com você no início ao fim
Nosso time é especialista no que faz.
Black Belt’s, pós-graduados e apaixonados por tecnologia: temos a teoria do que aplicamos
ETAPAS DO PROJETO
1
Preparação:
• Formação do time;
• Alinhamento de expectativas;
• Kickoff para apresentação do projeto;
• Treinamento das ferramentas utilizadas;
3
Business Case:
• Resultados globais do projeto;
• Cenários AS IS e TO BE;
• Proposta de melhoria: Digitais, processuais e estrutura
2
Diagnóstico:
• Entendimento do macro processo;
• Entrevistas de mapeamentos;
• Desenho dos processos;
• Construção das lentes de valor;
• Análise de FTE;
4
Implementação:
• Cronograma para implementação;
• Formação dos times;
• Acompanhamento
CONTATO
Endereço:
Av. Antártica, 1891, Jaguariúna - SP, 13820-000
